Kontor

Ein offenes, nicht gewinnorientiertes Berufsnetz – wenn es gebraucht wird

Alle ärgern sich über LinkedIn. Und alle bleiben. Warum?

Bevor jemand ein „besseres LinkedIn“ baut, wollen wir wissen, was wirklich stört, was dir LinkedIn tatsächlich gebracht hat und ob du wechseln würdest. Neun kurze Fragen, anonym, etwa drei Minuten. Die Ergebnisse sind für alle sichtbar.

Zur Umfrage Erst die Lage lesen

Warum ich frage

Ich bin seit 2014 auf LinkedIn und seit 2024 aktiv. Einen Auftrag oder eine Verbindung, die mich wirklich weitergebracht hat, kann ich nicht nennen. Über XING habe ich zwischen 2015 und 2024 dagegen sehr viele Aufträge bekommen. Geht es nur mir so?

Ulrich Diedrichsen, Softwareentwickler aus Hamburg

Die Lage im November 2026

Zahlen aus öffentlichen Quellen. Sie zeigen Muster, keine repräsentative Zufriedenheit. Quellen stehen unter jeder Karte.

15 % · 8 %

der Menschen in Deutschland nutzen LinkedIn beziehungsweise XING. Eine Befragung vom Mai 2025 ergab: 83 % nutzen keins von beiden.

YouGov und Macromedia, Februar 2026

über 40 %

der längeren LinkedIn-Beiträge wurden in einer großen Stichprobe als KI-generiert eingestuft. Mehr als auf X oder Medium.

Pangram, Juli 2026 (Anbieter von KI-Erkennung)

1 Mio.

Mal drückten Mitglieder in den ersten Wochen den neuen Knopf „wirkt wie KI-Brei“. LinkedIn reagiert damit auf die Beschwerden.

LinkedIn, September 2026

−13 % · −17 %

weniger Likes und Kommentare Anfang 2026 im Vergleich zum Vorjahr, gemessen an 673.658 Beiträgen.

Metricool, April 2026

18–22 %

der Stellenanzeigen auf einer großen Recruiting-Plattform waren Scheinstellen ohne echte Einstellungsabsicht.

Greenhouse, Dezember 2024 (nicht LinkedIn-spezifisch)

Und die Alternativen?

  • Polywork sammelte über 40 Millionen Dollar und schloss im Januar 2025. Read.cv wurde im Mai 2025 abgeschaltet. Beide scheiterten nicht am Design, sondern daran, dass zu wenige Menschen da waren.
  • Offene Berufsnetze gibt es schon, etwa vutuv (Open Source, mit dem Fediverse verbunden) mit einigen Tausend Mitgliedern. Software ist also nicht das Problem.
  • XING hat Gruppen abgebaut und wird seltener genutzt als LinkedIn, ist für viele im Mittelstand aber weiter ein Ort für Aufträge.

Warum bleiben trotzdem alle?

Die Recherche zeigt vier Gründe. Die ersten beiden sind gut belegt, die letzten beiden sind unsere Einschätzung.

  1. Dort sind die Menschen. Kundinnen, frühere Kollegen, Recruiter. Ein Netz ist nur so gut wie die Leute darin.
  2. Kontakte lassen sich nicht mitnehmen. Man kann eine Liste exportieren, aber nicht die Aufmerksamkeit, das Vertrauen und die Empfehlungen.
  3. Die Hoffnung auf den einen Treffer. Ein einziger Auftrag oder Job wiegt viel Ärger auf. Wer Erfolg hatte, erzählt davon; wer nichts bekommt, schweigt. So wirkt LinkedIn erfolgreicher, als es für die meisten ist.
  4. Man geht nicht, man wird leiser. Viele kündigen Premium, filtern den Feed oder nutzen das Profil nur noch als Visitenkarte.

Ob das stimmt, wissen wir erst, wenn genug Menschen ehrlich antworten. Deshalb diese Umfrage.

Die Umfrage

Anonym. Keine Anmeldung, keine E-Mail, kein Tracking. Pflichtfragen sind markiert. Bitte schreib in die Freitextfelder keine Namen oder persönlichen Daten.

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Ergebnisse, live

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Was das hier ist – und was nicht

  • Offen: Der Code dieser Seite steht unter der Lizenz AGPL-3.0. Die Ergebnisse sind öffentlich.
  • Nicht gewinnorientiert geplant: Falls daraus ein Netz entsteht, soll es der Gemeinschaft gehören, nicht Investoren. Die Rechtsform (etwa Verein oder Genossenschaft) ist noch offen.
  • Erst fragen, dann bauen: Wenn kaum jemand wechseln würde, bauen wir nichts. Auch das ist ein Ergebnis.
  • Kein Produkt, kein Verkauf: Hier wird nichts angeboten und keine Daten werden verkauft oder für KI-Training genutzt.

„Kontor“ ist ein Arbeitstitel – nach den Hamburger Kontoren, in denen Kaufleute sich trafen und Geschäfte machten.